グローカルコンサルティンググループは、人事・組織革新のためのGCG Methodをご提供しています。GCGGlocal Consulting Groupの頭文字をとったものであり、以下、その3大特長をご紹介します。


 
1. Global Standard
 
企業経営全般にわたっ て国際標準 (Global Standard)の重要性が叫ばれている今日ですが、人事制度における 国際標準は他ならぬ GCG Method です。 GCG Methodは国際標準経営実現 のために、
① 成果主義と能力主義 の両立、
② 株主重視の経営、
③ 職務中心の組織運営、
④ 給与の変動費化などの
  革新課題を効果的に解決できるよう設計された方法論です。
 
 
2. Hands-On Approach
 
Consultingと言いながら、一方的にConsultantの主張を押し付けるやり方とは違い、我々はClientと共に最適解を追求していくStanceをとっています。このProcessにおけるGCG Consultantの木目細かいHands-On Approach通じて、貴社のProject 専任Memberは、基本Conceptを正確に理解し、制度を正しく運営していく Internal Consultantとしての能力を体得することができます。

   また、そのために特別に考案されたOff-JT形式の理論教育のもご提供します。
 
 
3. Innovation Trigger
 
GCG Methodの導入は、単なる人事制度の革新に終わることはありません。日本と韓国の主要Client GCG Methodを全社Level Innovation Triggerとして位置づけています。GCG Methodは、今日、日本と 韓国企業が抱えている経営革新課題への重要なHintを含んでるからです。

Glocal Consulting Group Consultantは、GCG Methodの導入を、全社経営革新Projectとして遂行した実績を豊富に持っています。この Know-Howは、貴社の Consulting Needsにも大いに活用できるものであると確信しています。