글로컬컨설팅그룹은 인사/조직의
혁신을 위하여 GCG Method를 제공하고 있습니다. GCG는 Glocal Consulting Group의 머리글자를
딴 것이며, 아래에서 그 3대 장점을 소개합니다.
1.
Global
Standard
기업경영 전반에 걸쳐 국제표준 (Global Standard)의 중요성이
강조되고 있는 현실에서, 인사제도의
국제표준은 다름아닌 GCG Method입니다. GCG Method는 국제표준경영의 실현을 위해,
성과주의와
능력주의의 양립 주주중시의
경영 직무중심의
조직운영 급여의
변동비化
등의 혁신과제를 효과적으로 해결할 수 있도록 설계된 방법론입니다.
2.
Hands-On
Approach
Consulting을 표방하면서도
일방적으로 Consultant의 주장을 강요하는 방식과는 달리, 저희들은 Client와 함께하는
최적해(最適解)를 추구해 가는 Stance를 취합니다. 이 Process에서의 GCG Consultant에
의한 자상한 Hands-On Approach를 통하여, 귀사의 Project전임 Member는
기본개념을 정확히 이해하고 제도를 올바르게 운영해 나갈 수 있는 Internal Consultant로서의
능력을 체득하게 됩니다.
또한 이를 위해 특별히 고안된 Off-JT형식의 이론교육의 장(場)도 제공됩니다.
3.
Innovation
Trigger
GCG Method의 도입은
단순히 인사제도의 혁신으로 끝나지 않습니다. 한국과 일본의 저희 Client들은 GCG Method를
전사 Level의 Innovation Trigger로 자리매김시키고 있습니다. GCG Method는
현재 한국과 일본기업들이 안고 있는 경영혁신과제에 대한 근본적인 Hint를 내포하고 있기 때문입니다.
Glocal Consulting Group의 Consultant들은 GCG Method의 도입을
전사경영혁신Project로 수행한
실적을 다수 보유하고 있습니다. 이 Know-How는 귀사의 Consulting Needs에
효과적으로 활용될 수 있으리라 확신합니다.
3대 장점
성과주의와
능력주의의 양립